2008年2月13號,，六輛大巴在爆竹聲聲中徐徐駛進(jìn)廠區(qū),，從班車上下來的員工們春風(fēng)滿面，互致“新年好”,，一年的工作歷程由此拉開序幕,。也是從這一天起,，為期四天的新年度培訓(xùn)大戲正式開唱，市場與營銷是本次培訓(xùn)的重頭戲。

李勝軍董事長從雪災(zāi),、信貸政策,、奧運(yùn)會場館建設(shè)、國際市場等方面信手拈來,，作了深入淺出的分析,，他指出，雪災(zāi)拷問了輸變電線路的可靠性及應(yīng)急措施,，災(zāi)后重建工作為我們的加工設(shè)備提供了機(jī)會,，但同時也提出了挑戰(zhàn)，它要求我們的產(chǎn)品質(zhì)量要愈加優(yōu)良,。當(dāng)然,，法因數(shù)控作為我國主要的電力鐵塔加工設(shè)備生產(chǎn)商，也當(dāng)為盡快修復(fù)受損的高壓輸電線路貢獻(xiàn)自己的力量,，為此我們節(jié)前就進(jìn)行了精心部署,，從外協(xié)到生產(chǎn)，從銷售到客服統(tǒng)籌安排,，營銷大區(qū)特別是受災(zāi)區(qū)域的大區(qū)及時了解產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài),，售后服務(wù)部24小時值班，配件向?yàn)?zāi)區(qū)傾斜,，確保在供貨上災(zāi)區(qū)優(yōu)先,，價格優(yōu)惠，服務(wù)先行,，為抗災(zāi)工作做出力所能及的貢獻(xiàn),。

在講解與分析之際，李董事長還不忘為整裝待發(fā)的營銷人員鼓氣,，他鼓勵大家說,，奧運(yùn)場館建設(shè)雖已基本完成，但隨之也讓更多的國民認(rèn)識到了鋼結(jié)構(gòu)的益處,，我們可以藉此尋找新的拓展機(jī)會,。從國際市場的情況來看，我們的其他產(chǎn)品也開始慢慢被接受,，還有很大的市場有待我們努力挖掘,。此外，他還對今后的工作大方向做了安排,，“目前法因的產(chǎn)品規(guī)格有200多種,，以后我們要突出主業(yè)，明確主導(dǎo)方向,，合理布局產(chǎn)品線,，在完善提高系列規(guī)格的基礎(chǔ)上,，不斷地補(bǔ)充它，規(guī)范它,，做好復(fù)合化,、柔性化和延續(xù)性等工作。”

黃總做了上一年度的工作總結(jié),，針對各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，并分析了08年的各項計劃指標(biāo)，對營銷工作做了具體安排,。在分析完當(dāng)前的大好市場形勢后,，黃總對大家提出了要求，“在公司外部,，同行間的競爭越來越激烈,，誰有競爭力誰就能生存，在公司內(nèi)部,，崗位的競爭制度也越來越規(guī)范,，只有完成任務(wù)，才能保住自己的位置,。優(yōu)勝劣汰,，適者生存，愿大家在新的一年里,，成長得更快,，更具有競爭力，為自己的將來也為法因的將來一起奮斗,。”

在培訓(xùn)課上,，為使大家更熟悉自己的產(chǎn)品尤其是新產(chǎn)品的特性，照例安排了技術(shù)知識講座,。此外,，公司還針對新勞動法開展了培訓(xùn)。

法因數(shù)控市場部

2008．02．15

稿件來源：法因數(shù)控